Процесс определения победителя тендера обычно включает следующие шаги:
1. Оценка предложений от участников:
Комиссия по тендеру оценивает предложения участников в соответствии с критериями, изложенными в тендерной документации. Критерии могут включать стоимость, технические характеристики, опыт и т. д.
Оценка проводится на основе объективных и недискриминационных критериев.
2. Квалификация участников:
Комиссия проверяет, соответствуют ли участники требованиям к квалификации, изложенным в тендерной документации. Это может включать проверку опыта, финансового состояния и технических возможностей.
Участники, не отвечающие требованиям, могут быть дисквалифицированы.
3. Выбор наилучшего предложения:
Комиссия определяет, какое предложение наилучшим образом соответствует критериям, установленным в тендерной документации. Это включает в себя оценку стоимости, технических характеристик, опыта и других факторов.
Обычно победителем выбирается поставщик или подрядчик, предложивший наилучшее сочетание стоимости и качества.
4. Переговоры:
В некоторых случаях могут проводиться переговоры с одним или несколькими участниками для уточнения их предложений. Это делается для обеспечения того, чтобы предложение победителя полностью соответствовало потребностям заказчика.
5. Присуждение тендера:
После переговоров (при необходимости) комиссия по тендеру присуждает тендер победителю. Это делается путем подписания контракта между заказчиком и победителем тендера.
Важно отметить, что:
Процесс закупок должен быть прозрачным и беспристрастным.
Участникам следует предоставить четкие инструкции и критерии оценки.
Решение о победителе должно быть основано на объективных критериях и хорошо оценено.
Заказчики должны сохранять документацию о процессе закупок в соответствии с требованиями законодательства.