После выигрыша тендера:
1. Подтвердите заказ:
Свяжитесь с заказчиком, чтобы официально подтвердить заказ и обсудить подробности.
Получите подписанный заказ или контракт, четко определяющий объем работ, сроки и условия оплаты.
2. Мобилизуйте ресурсы:
Соберите команду, которая будет работать над проектом.
Закупите необходимые материалы и оборудование.
Составьте план проекта с четкими сроками и назначьте задачи.
3. Согласуйте график работ:
Работайте совместно с заказчиком, чтобы согласовать график работ и этапы проекта.
Установите вехи и контрольные точки для отслеживания прогресса.
4. Управляйте коммуникациями:
Установите четкие каналы связи с заказчиком, чтобы оперативно обмениваться информацией и решать вопросы.
Регулярно предоставляйте обновления о ходе выполнения проекта.
5. Управляйте качеством:
Установите стандарты качества и процессы контроля.
Проводите регулярные инспекции и получайте обратную связь от заказчика.
Гарантируйте, что все работы выполняются в соответствии со спецификациями.
6. Управляйте финансами:
Составьте точный бюджет и отслеживайте расходы.
Выставляйте счета заказчику в соответствии с условиями контракта.
Оперативно решайте любые финансовые вопросы.
7. Получите приемку:
После завершения проекта представьте заказчику окончательный отчет и проведите итоговую инспекцию.
Получите официальную приемку проекта от заказчика.
8. Оцените результаты и извлеките уроки:
Проанализируйте успех проекта и выявите области для улучшения.
Изучите отзывы заказчика и используйте их для повышения качества будущих проектов.
Поделитесь извлеченными уроками с командой, чтобы учиться на опыте и постоянно совершенствоваться.
Дополнительные советы:
Создайте профессиональную атмосферу и поддерживайте высокие стандарты производительности.
Будьте гибкими и готовы адаптироваться к изменениям.
Стройте прочные отношения с заказчиком и другими заинтересованными сторонами.
Отмечайте успехи и поощряйте хорошую работу в команде.