Подходы к понятию бизнес процесс

**Функциональный подход**

* Определяет бизнес-процесс как набор взаимосвязанных действий, которые преобразуют входы в выходы.
* Акцент делается на последовательности задач и их взаимосвязях.

**Подход на основе потока работ**

* Рассматривает бизнес-процесс как совокупность связанных между собой задач, выполняемых в определенном порядке.
* Уделяет внимание движению информации и материалов через процесс.

**Пространственный подход**

* Представляет бизнес-процесс как физическую или виртуальную конфигурацию ресурсов и действий.
* Рассматривает процесс в контексте его пространственного окружения.

**Информационный подход**

* Определяет бизнес-процесс как систему для обработки и передачи информации.
* Уделяет внимание использованию и управлению информационными потоками.

**Системный подход**

* Рассматривает бизнес-процесс как часть более крупной системы.
* Учитывает взаимосвязь процесса с другими процессами и средой.

**Поведенческий подход**

* Изучает влияние человеческого поведения на эффективность бизнес-процессов.
* Рассматривает мотивации, убеждения и социальные взаимодействия людей, участвующих в процессе.

**Интегрированный подход**

* Комбинирует различные подходы для более полного представления о бизнес-процессах.
* Рассматривает процессы с разных точек зрения и учитывает их влияние на организацию и ее сотрудников.

**Другой подход**

* **Сосредоточенный на результатах подход:** Определяет бизнес-процесс на основе его вклада в общие цели.
* **Подход на основе компонентов:** Разделяет процесс на более мелкие компоненты, упрощая анализ и управление.
* **Проектно-ориентированный подход:** Рассматривает бизнес-процесс как временный проект с четкими целями и сроками.

Читать статью  Открыть бизнес продажи кроссовок

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *